Refleksi Pemerintahan Kota Bandung, 2025 apa saja capaian yang sudah dikerjakan, juga agenda 2026 sudahkah dipersiapkan ?

Media Jabar. Net. Bandung – Sepatutnya Farhan Wali Kota Bandung, dalam akhir tahun Membuat peryataan terbuka untuk publik kota Bandung secara transparan dan akuntabel. Agar masyarakat kota Bandung dapat melihat dan menilai raihan yang sudah dicapai dan dalam perencanaan .

Disinilah fungsinya stap ahli Wali Kota, untuk mempersiapkan program kerja 2026 , bahkan lebih mengevaluasi apakah yang belum terlaksana dapat diselesaikan awal tahun 2026 .Masih banyak PR masalah-masalah Kota Bandung yang harus diselesaikan.

Fathan Wali Kota Bandung, perlu mempersiapkan jajaran staf ahlinya yang profesional dari bidang masing-masing, juga mampuh memahami birokrasi pemerintahan.

Diantaranya ada beberapa hal dari hasil pengamatan dan analisis saya, yang perlu di cermati :

Argumentasi :

1. Transparansi dan Akuntabilitas: Publik merasa bahwa pengelolaan anggaran proyek pembangunan dilakukan secara transparan dan akuntabel, sehingga meningkatkan kepercayaan publik. 2.Efektivitas Program : Publik melihat hasil karya nyata dari kebijakan dan program yang dijalankan, sehingga meningkatkan trust/ kepercayaan Publik. 3.partisipasi Publik : Publik merasa dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan dan pembangunan, sehingga meningkatkan kepercayaan publik. 4.kualitas Layanan : Publik merasa bahwa layanan publik seperti kesehatan, pendidikan, dan perizinan sudah baik dan responsif, sehingga meningkatkan kepercayaan publik. 5.kesejahteraan Masyarakat : Publik merasa bahwa kebijakan yang dijalankan meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup mereka, sehingga meningkatkan kepercayaan publik.

Evidence:

1. Survei Kepercayaan Publik: Survei menunjukkan bahwa kepercayaan publik terhadap pemerintah daerah meningkat setelah implementasi program transparansi dan akuntabilitas. 2.laporan Keuangan: Laporan keuangan pemerintah daerah menunjukkan peningkatan pendapatan asli daerah ( PAD ) dan penurunan angka pengangguran.
2. Indeks Pembangunan Manusia ( IPM ) : IPM menunjukkan peningkatan kualitas hidup masyarakat. 4.partisipasi Publik: Partisipasi publik dalam proses pengambilan keputusan dan pembangunan meningkat.

Reasoning :

1. Transparansi dan Akuntabilitas: Transparansi dan akuntabilitas meningkatkan kepercayaan publik karena publik merasa bahwa pemerintah daerah bertanggung jawab dan terbuka dalam pengelolaan anggaran dan proyek pembangunan. 2.efektivitas Program: Efektivitas program meningkatkan kepercayaan publik karena publik melihat hasil nyata dari kebijakan dan program yang dijalankan. 3.partisipasi Publik: Partisipasi publik meningkatkan kepercayaan publik karena publik merasa dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan dan pembangunan. 4.kualitas Layanan: Kualitas layanan meningkatkan kepercayaan publik karena publik merasa seperti kesehatan, pendidikan,dan perizinan sudah baik dan responsif. 5.kesejahteraan Masyarakat : Kesejahteraan masyarakat meningkatkan kepercayaan publik karena publik merasa bahwa kebijakan yang dijalankan meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup mereka.

Evaluasi satu tahun kepemimpinan Wali Kota Bandung penting untuk melihat apa yang sudah dicapai,apa yang sedang dikerjakan, dan apa yang masih perlu diperbaiki.

Apa yang sudah dicapai:

. Indeks Pembangunan Manusia ( IPM ) meningkat
.Laju pertumbuhan ekonomi positif
.Gini rasio menunjukkan perbaikan
.PDRB ( Produk Domestik Regional Bruto) perkapita meningkat
. Pengeluaran perkapita meningkat
. Kolaborasi pembiayaan pembangunan efektif
. Ekosistem kreatif Kota Bandung dinilai sebagai salah satu yang terbaik di Indonesia

Apa yang sedang dikerjakan:

. Evaluasi kinerja BUMD ( Bandan Usaha Milik Daerah) Kota Bandung
.Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum ( SPAM ) Gedebage
. Revitalisasi pasar tradisional lewat transformasi Perumda Pasar Juara
.Pengembangan Perumda Bank Bandung
. Pembangunan BUMD
Pariwisata BUMD Pangan

Apa yang belum/ akan Dikerjakan:

. Meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD) melalui BUMD
. Meningkatkan kualitas pelayanan publik
. Meningkatkan partisipasi publik dalam pembangunan
.Mengoptimalkan potensi dan meningkatkan pertumbuhan daerah

Ide Gagasan:

. Meningkatkan investasi di sektor pariwisata dan ekonomi kreatif
. Meningkatkan kualitas infrastruktur dan transportasi
. Meningkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan
. Meningkatkan keamanan dan ketertiban masyarakat

Walikota Bandung, Muhammad Farhan, beberapa capaian di awal-awal tahun ke depan bisa meliputi:

Prioritas Utama:

1.peningkatan Ekonomi Lokal :
. meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD) melalui optimalisasi BUMD dan pajak daerah.
. Mendukung UMKM lokal dengan akses modal dan pelatihan.

2.inprastruktur dan Transportasi:
. Percepatan pembangunan infrastruktur jalan dan Transportasi publik.
. Meningkatkan aksesibilitas dan konektivitas antar wilayah.

3.kualitas Hidup Masyarakat:
. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dan pendidikan.
. Meningkatkan keamanan dan ketertiban masyarakat.

4.pariwisata dan Ekonomi Kreatif:
. Meningkatkan promosi pariwisata dan ekonomi kreatif.
.Mengoptimalkan potensi wisata dan budaya lokal.

Target Capaian:

1.peningkatan PAD sebesar 10 persen dari tahun sebelumnya
2.penurunan angka pengganguran sebesar 5 persen
3.peningkatan indeks pembangunan manusia ( IPM ) sebesar 0,5 persen .
4.peningkatan jumlah wisatawan sebesar 15 persen.

Strategi Implementasi:

1. Kolaborasi dengan swasta dan masyarakat untuk meningkatkan investasi.
   2.meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan anggaran.
   3.meningkatkan partisipasi publik dalam pembangunan.

Beberapa kekurangan yang mungkin belum dijalankan Wali Kota Farhan bisa meliputi:

1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik: Mungkin masih ada ruang untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas layanan publik, terutama di sektor kesehatan dan perizinan.
   2.pengelolaan BUMD : Optimalisasi kinerja BUMD seperti Perumda Pasar Juara dan Bank BPR Bandung masih perlu di tingkatkan untuk kontribusi lebih besar pada PAD.
2. Revitalisasi Ruang Publik: Beberapa area’publik mungkin masih memerlukan revitalisasi untuk meningkatkan kualitas hidup warga.
3. kolaborasi dengan Swasta: Mungkin ada peluang lebih besar untuk melibatkan swasta dalam pembangunan infrastruktur dan layanan publik.
   5.transparansi dan Akuntabilitas : Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan pembangunan bisa meningkatkan kepercayaan publik.

Jika publik merasa trust, targeting Wali Kota harus mencakup beberapa aspek penting:

1. Transparansi : Publik harus merasa bahwa pengelolaan anggaran dan proyek pembangunan dilakukan secara transparan dan akuntabel.
   2.efektivitas: Publik harus melihat hasil nyata dari kebijakan dan program yang dijalankan.
2. Partisipasi Publik: Publik harus merasa dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan dan pembangunan.
   4.kualitas Layanan: Publik harus merasa bahwa layanan publik seperti kesehatan, pendidikan, dan perizinan sudah baik dan responsif.
   5.kesejahteraan Masyarakat: Publik harus merasa bahwa kebijakan yang dijalankan meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup mereka.

Targeting Walkot:

1.peningkatanIPM ( Indeks Pembangunan Manusia) : Menunjukkan peningkatan kualitas hidup masyarakat.

2. Peningkatan PAD ( Pendapatan Asli Daerah) : Menunjukkan efektivitas pengelolaan keuangan daerah. 3.penurunan Angka Pengganguran: Menunjukkan peningkatan ekonomi dan lapangan kerja 4.peningkatan Kepercayaan Publik: Menunjukkan bahwa publik merasa dipercaya dan dilibatkan dalam pembangunan.

Catatan Penting”
Walikota Bandung Muhammad Farhan, dengan apa yang sudah saya lontarkan diatas, lebih memahami konteks yang harus diselesaikan secara gerak cepat. Agar masyarakat Kota Bandung, semakin trust) percaya, tahun 2026 sebagai titik tolak MAJU MUNDURNYA” Muhammad Farhan WALI Kota Bandung.
Semoga anda dan tim ahlinya ,serta para OPD dapat bekerja sama saling kolaborasi dan Wali Kota harus memberikan kepercayaan pada bawahannya.

PENGAMAT KEBIJAKAN PUBLIK DAN POLITIK.

R. WEMPY SYAMKARYA.S.H.M.H.